Cultuur verslindt strategie met gemak

Thaesis betrekt uw organisatie vanaf het allereerste moment bij het maken van strategische keuzes. Sleutelfiguren binnen en buiten uw organisatie doen mee. Daarom begrijpen zij de impact van keuzes, onderschrijven zij deze en worden zij gemotiveerd om de strategie te gaan realiseren.

Op die manier ondersteunt uw cultuur de strategie. Met gemak.

Onze werkwijze

Adviesteam

Kwaliteit

Een adviesteam van Thaesis is sociaal, intelligent, loyaal, scherp en attent. Thaesis heeft een sterk familiegevoel en levert de hoogste kwaliteit. Een adviesteam van Thaesis werkt binnen een duidelijke structuur flexibel samen met onze opdrachtgevers, waarin iedereen zijn plaats en functie heeft. Thaesis hanteert een overzichtelijke doorlooptijd en een heldere tariefstelling, bijvoorbeeld met de Innovatie Accelerator.

Strategie

Thaesis genereert samen met opdrachtgevers inzichten en strategieën waaraan zij kracht, vertrouwen en zekerheid ontlenen. Op die manier hoeven opdrachtgevers zichzelf niet zo nodig tegenover iedereen te bewijzen en te laten gelden, maar creëren zij richting en delen zij inspiratie. Met de Strategiekamer en de Organisatiekamer beschikt Thaesis over een beproefde en transparante aanpak die leidt tot hoge betrokkenheid.

Cultuur

Aan opdrachtgevers leert Thaesis gebruik te maken van alles dat zij tot hun beschikking hebben, bijvoorbeeld door een Visiepanel te organiseren. En over hoe met rituelen orde en harmonie kan worden geschapen in organisaties. Thaesis, bescheiden in omvang, transformeert op die manier niet alleen organisaties in media, educatie, finance en zorg maar heeft een positieve impact op de maatschappij als geheel.

 

View All Features
Trends in media, educatie, finance en zorg

Publicaties van onze adviseurs

Bij ons op kantoor eten we geen vlees tijdens de lunch. Liever bestellen we salades met seizoensgroenten en kopen we de lunch in bij lokale ondernemers. Onze koffie is fair trade. Onze medewerkers krijgen geen auto van de zaak maar wel een OV-abonnement en we scheiden afval. We hebben al deze ‘regels’ omdat we geven om… Lees Meer

Verder lezen

Het is augustus, de tijd dat kantoortuinen leeg zijn en stranden vol. De tijd dat extreme hitte ons land ontregelt. En de tijd dat veel mensen een time-out van werk nemen en ruimte maken voor reflectie, verdieping en bezinning. Mensen die hun voet af en toe van gaspedaal naar rem verplaatsen creëren ruimte. Ruimte om… Lees Meer

Verder lezen

Fintechs, speculatieve crypto’s, AI ‘gereguleerde’ algoritmes – dergelijke nieuwe intermediairs en technologieën duiken aldoor op en worden steeds invloedrijker. Is dit een goede of slechte zaak? Daar zijn de meningen over verdeeld. Overheden juichen nieuwe start-ups over het algemeen toe. Innovatie staat voor veel bestuurders synoniem voor vooruitgang. En vooruitgang is goed. Maar bestuurders én toezichthouders moeten… Lees Meer

Verder lezen

Hoewel vernieuwing aan de orde van de dag is in onderwijsland, lopen  vernieuwingspogingen vaak op weinig uit. Echte, systematische verandering blijft vooralsnog uit. Wel verandert er meer dan je op het oog ziet.  Leren wordt steeds individueler, persoonlijker, adaptiever en maakbaarder – met dank aan slimme, intuïtieve mediatechnologie. Gelukkig maar, want die vernieuwing is hard… Lees Meer

Verder lezen

Automotive worstelt al een tijdje. Brandstofprijzen stijgen, mensen kopen minder auto’s, gebruik van het openbaar vervoer neemt toe, en andere nieuwe mobiliteitsoplossingen bieden zich aan. Reden tot zorg? Ja en nee. Ja, omdat de consument er niet minder op zal veranderen, autobezit niet toe gaat nemen de komende jaren en de noodzaak voor een energietransitie… Lees Meer

Verder lezen

Er zijn veel overeenkomsten tussen het aangaan van een nieuwe relatie en samenwerken. Een relatie begint met daten. De één vraagt zichzelf af: mag ik de ander? Als het antwoord ja is, krijgt de ander het voordeel van de twijfel. Een tweede date volgt. En een derde. Twee personen spreken net zo vaak tot ze allebei denken: ‘Ik… Lees Meer

Verder lezen

Sociaal ondernemen is balanceren: tussen maatschappelijke en financiële waarden, materiële activa en immateriële waarden, investeren en onttrekken, of transparantie vragen versus vertrouwen geven. Bij Thaesis zijn we constant op zoek naar, en het bewaken van die balans. Dit gaat niet zonder slag of stoot. Verduurzaming is een mondiaal vraagstuk en vergt een forse dosis optimisme: het gaat immers om een systeemverschuiving.   Deze vierde editie… Lees Meer

Verder lezen

Een leven lang leren, of eigenlijk: een leven lang wíllen blijven leren. Het is niet alleen een mindset  – ja, leren is een mindset  – die je gelukkig en gezond houdt, maar ook een manier van denken die onmisbaar is als je future-proofwilt zijn op een almaar veranderende arbeidsmarkt. Leren doe je op de universiteit en op school.… Lees Meer

Verder lezen

Uitgevers die databedrijven inlijven. John de Mol’s Talpa dat zijn datahonger stilt. Mediabedrijven die de strijd tegen Google en co. opvoeren en eigen datatools ontwikkelen.  Data… Data. Menig mediabedrijf heeft de kracht van data ontdekt. Het verzamelen en analyseren van (persoonlijke) data is een speerpunt geworden van de strategie. Het boort allerlei nieuwe kansen voor verdienmodellen aan en zou wel… Lees Meer

Verder lezen
Archief
Maandelijks vijf nieuwsberichten en inzichten uit onze adviespraktijk ontvangen?

TRNDR MONTHLY BY THAESIS

Inschrijven