Onlangs zoomden we In TRNDR Monthly in op de grote problemen van onze tijd – grote problemen die om grootse oplossingen vragen. We vroegen onszelf af: wat voor soort leiderschap hebben we nodig om dit soort grote vraagstukken op te lossen? En welke leiders inspireren ons hierin? Nieuwe uitdagingen los je niet alleen op met… Lees Meer

We leven in een tijd van grote problemen. Grote problemen vragen om leiderschap dat ons de moed geeft om aan oplossingen te blijven werken. Leiderschap gedreven door een gevoel van urgentie, vormgegeven vanuit een heldere visie voor de lange termijn. Leiderschap dat intrinsiek is. Leiderschap dat oprecht is. Leiderschap van mensen die vinden: ‘Dit kan zo niet langer’, en… Lees Meer

Bij ons op kantoor eten we geen vlees tijdens de lunch. Liever bestellen we salades met seizoensgroenten en kopen we de lunch in bij lokale ondernemers. Onze koffie is fair trade. Onze medewerkers krijgen geen auto van de zaak maar wel een OV-abonnement en we scheiden afval. We hebben al deze ‘regels’ omdat we geven om… Lees Meer

Het is augustus, de tijd dat kantoortuinen leeg zijn en stranden vol. De tijd dat extreme hitte ons land ontregelt. En de tijd dat veel mensen een time-out van werk nemen en ruimte maken voor reflectie, verdieping en bezinning. Mensen die hun voet af en toe van gaspedaal naar rem verplaatsen creëren ruimte. Ruimte om… Lees Meer

Fintechs, speculatieve crypto’s, AI ‘gereguleerde’ algoritmes – dergelijke nieuwe intermediairs en technologieën duiken aldoor op en worden steeds invloedrijker. Is dit een goede of slechte zaak? Daar zijn de meningen over verdeeld. Overheden juichen nieuwe start-ups over het algemeen toe. Innovatie staat voor veel bestuurders synoniem voor vooruitgang. En vooruitgang is goed. Maar bestuurders én toezichthouders moeten… Lees Meer