Het is aan ons. Wat kunnen we doen, nu de kruipruimtes vollopen en de jongere generatie aan de bel trekt over hun mentale gezondheid en het voorbestaan van de mens op aarde? Hoe gaan we om met de grote hoeveelheid aan bewegingen in de samenleving die onze organisaties dagelijks binnen komen? Hoe verhouden we ons… Lees Meer

Veruit de meeste organisaties willen goed doen, daar zijn we bij Thaesis van overtuigd. Maar wie niet in één van de uitersten van een dilemma wil stranden, moet er een goede strategie op nahouden om steeds een beetje beter te leren wat werkt en wat niet werkt. Ook wij willen goed doen door middel van… Lees Meer

Sommige sectoren zijn er klakkeloos mee aan de slag gegaan, anderen houden de boot voorlopig af: artificial intelligence. Het laatste half jaar vraagt menig organisatie zich af hoe ze met AI kan beginnen, ook in sectoren die op het eerste gezicht niet zoveel met de nieuwe technologie te maken hebben.  Maar zou de vraag hoe te beginnen de… Lees Meer

Het is de perfecte cocktail van strategische vraagstukken. Men neemt een beroepsbevolking waarvan een groot deel binnen afzienbare tijd met pensioen gaat. Voeg daarbij transities waar andere vaardigheden voor nodig zijn, loonstijging en bedrijfskosten die de pan uit reizen aan toe. Garneer met de naverschijnselen van de pandemie en voilà: zie hier het recept voor de krappe arbeidsmarkt.… Lees Meer

In alle sectoren waarin we als Thaesis adviseren, is het belang van de klimaatcrisis doorgedrongen. Laaghangend fruit wordt geplukt, moedig worden stappen voorwaarts gezet. Maar om duurzaamheidsdoelen te halen, moeten we hoger in de fruitboom klimmen. De grootste vijanden daarbij: kortetermijndoelstellingen en onze constante hang naar groei.  De afgelopen tijd spraken we met verschillende organisaties die zich met… Lees Meer